文◎ 銘傳大學新聞系孔令信、柳婉棋

晚間八點是電視劇的精華時段，但許多人拿起遙控器開始選台時應該早已發現，目前台灣的八點檔黃金時段電視劇中，僅有民視、三立及大愛電視台的戲劇為台灣自製，其餘大多是購買國外的戲劇。這些外來劇中，除了韓劇、日劇、大陸劇、港劇外，最近連泰國劇也開始搶食台灣戲劇市場。外來劇不但攻佔了台灣電視頻道，甚至已多次登上黃金時段寶座，台灣自製戲劇面臨嚴峻的考驗。

台灣每年花在購買海外戲劇版權費，超過了台灣自製戲劇費用的好幾倍，其中購買韓劇的費用高達1.5億美元。最初韓劇剛在台灣播出時版權費平均一集只有500美元，不過在「大長今」、「浪漫滿屋」等熱門韓劇收視率破6後，韓劇版權費一路飆漲到今年一集平均1.5到2萬美元。若是要買韓國古裝劇則價錢更驚人。
 
大陸劇在10年前版權費平均一集3萬美元，近年大幅降為一集平均3000美元，「新水滸傳」以一集8000美元創下大陸戲劇五年來新高。「步步驚心」及「三國」雖創下收視佳績，但版權費依然不見增漲，原因是大陸劇帶給觀眾的印象過於傳統，內容沒有創意、佈景拍攝技巧精緻度不佳，因此廣告價並不高，版權費也相對較低。

(照片取自緯來電視台官網)

中港日韓等戲劇都已來台發展多年，值得關注的是，泰國劇正趁著一股新鮮感悄悄地成為觀眾的新寵。泰劇目前版權費慢慢高漲，一集平均2000美元，與一集約2萬美元的韓劇相差10倍，也因為成本低廉，再加上以觀眾並不排斥泰國戲劇，購買泰劇不僅可以節省電視台的購片成本，運氣好的話還可以賺取小額收益。以緯來戲劇台「玻鑽之爭」為例，玻劇的收視率破1，也登上緯來戲劇台的一周收視冠軍，甚至打敗同頻道韓劇「黃色復仇草」、「天使的誘惑」，算是小兵立大功，也讓外來劇在台灣頻道中的競爭更加白熱化。

緯來電視網執行長王克捷說，泰劇的引進也讓那些以超高版權費售出的韓劇，但其實收視率卻不佳奇怪現象浮上檯面。
 

儘管外來劇氣勢來勢洶洶，而台灣電視台以購買外來戲劇賺取收益的情況行之有年，三立電視台總經理張榮華在《經理人》雜誌接受就提到，持續購買外來劇會失去自己的優勢，自製才是長久經營之道。台灣自製劇想殺出重圍，勢必要重新檢視自己，如何強化戰力全力反擊？

反擊一：培養優質電視人才帶動產能提升
台灣戲劇產能不足，不僅於預算問題，還有人才問題。王克捷表示，台灣目前雖有逐漸產出許多自製戲劇，不過戲劇中的故事文本、角色設定同質性太高，但優質的戲劇內容必須有獨立自製的能力，也就是將外界的干預降到越小越好，而好的製作人才也是關鍵。

要有效提升電視劇的產能，必須擁有龐大及優質的幕前及幕後人才，才能走出屬於自己的穩固道路。八大電視企畫部經理方可人說，一部好的戲劇必須有好的編劇，最忌諱劇本、演員角色都尚未設定完整就趕鴨子上架。以「我可能不會愛妳」為例，八大花了一年的時間讓編劇徐譽庭寫劇本，完成後才開始籌備拍攝細節，慢工出細活才會有好成果。劇本應該真實反映觀眾喜好，貼近觀眾情感，並讓劇中角色更真實，撼動人心，創造大眾所關注的議題；除了劇本之外，選演員時也得評估演員本身特質是否與角色相符，才能完全發揮戲劇與情感張力，讓觀眾產生共鳴。

方可人與王克捷一致認為，要提升台灣戲劇的自製比例不能求快，要先求質再求量。目前台灣自製戲劇的能力及產製都還不穩定，唯有先提高內容的品質才能抓住觀眾目光，提高收視率，並帶動編導人才、演藝人員回流，創造好的影視創作環境，將逆轉劣勢，抵擋外來戲劇的入侵。

反擊二：尋求海外合拍擴大外銷市場
台灣戲劇產業近年開始積極尋求海外合拍的機會，從早期兩岸合作，到現在與韓國、日本等國家合作。八大電視台偶像劇「華麗的挑戰」與韓國super junior的始源、東海合作，話題性始終熱門。中天電視與日本NTV於2011年合資創辦的黑劍電視節目製作公司，透過跨國、跨媒體合作，提升台灣戲劇節目品質、讓台灣戲劇拓展至大陸及海外。黑劍也在2011年就與大陸最大的電視劇研究製作公司克頓傳媒合作，藉由海外影視交流，聯手搶攻海外市場。根據文化部統計資料顯示，台灣去年戲劇外銷產值約台幣12億，偶像劇的海外銷售成績目前最多賣到海外15個國家，而八點檔本土劇也開始銷售到星加坡、馬來西亞等華人聚集的區域。

反擊三：修正法案提高電視台戲劇自製比例
在反擊外來劇入侵中，政府的角色相對地也開始積極與活絡起來。國家通訊傳播委員會(NCC)內容傳播處何吉森處長認為，制定政策應該是全面性的考量，加強配套措施，並不是單一方面將自製戲劇提高就可以，因為必須考慮到製作端的產製量能，也應把市場需求納入考慮範圍，若只是一昧的提高比例，可能會導致產能不夠而頻繁重播舊片，造成反效果。他建議，可以參考加拿大、韓國等國，把黃金時段留給本土的自製戲劇，不僅讓外來劇有發展空間，也可以保護台灣戲劇的生存空間。

反擊四：開放置入性行銷為台灣戲劇注入活水
為提高自製戲劇的質量，NCC已通過「電視節目從事商業置入性行銷及贊助」規範，讓企業廠商可以與戲劇結合，兼顧鼓勵創意及適度管理。目前台灣戲劇需要的是資金引進，增加戲劇產能。王克捷表示，開放置入性行銷，鼓勵企業與電視產業合作可以讓影視製作過程有充裕的資源，不過最重要的還是要將商品以不突兀不破壞原創精神、技巧性置入戲劇，才可創造台灣企業與台灣戲劇的雙贏。

反擊五：落實輔助金建置完善影視環境
輔助金一直是業界、演藝界關注政策，然而中華演藝工會理事長康凱指出，文化部應深入了解影視產業需求，輔導金補助的是製作團隊還是演藝人員？又或者其實應該補助給電視台之外的其他地方？康凱表示，電視產業人才需要的是釣竿，不是魚餌，管理層級必須了解戲劇從事者的心態，全力規劃好完善的產業環境，演藝人員勢必也會盡心盡力為台灣戲劇付出，並利用台灣資深演員的帶動，提升自製戲劇的質與量。

近年台灣戲劇已逐漸投入自製戲劇領域；除了三立與八大之外，包括民視、緯來電視也開始積極投入自製戲劇，期望帶給台灣影視產業正面力量。只要有品質夠好的戲劇輔以量、喚回更多的觀眾，相信外來劇比例自然會下降。